7月18日，天壇生物召開(kāi)2023年上半年血源工作會(huì)議。天壇生物總經(jīng)理、黨委副書(shū)記付道興，黨委書(shū)記、副總經(jīng)理劉亞娜，黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理周東波，血源管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子、全體員工，漿站高管共計(jì)200余人參會(huì)。


血源管理中心領(lǐng)導(dǎo)班子分別從運(yùn)營(yíng)、質(zhì)量、財(cái)務(wù)、建設(shè)、人力資源、品牌等方面對(duì)上半年工作進(jìn)行總結(jié)分析。上半年，血源條線管理水平提升明顯，亮點(diǎn)突出，采漿量和新開(kāi)業(yè)漿站數(shù)均取得突破，單月采漿量首次突破200噸，漿站換證驗(yàn)收通過(guò)率100%，衛(wèi)技中級(jí)職稱通過(guò)人數(shù)創(chuàng)五年新高，品牌形象與宣傳工作精彩紛呈。


付道興從三個(gè)方面對(duì)血源條線下半年工作提出要求，一是要樹(shù)立正確的發(fā)展觀，提升管理能力，從夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)入手，全面提升員工勞動(dòng)效率和資產(chǎn)運(yùn)用效率，做到新漿站開(kāi)業(yè)提速，落后漿站業(yè)績(jī)?cè)雎侍嵘?，?shí)現(xiàn)均衡發(fā)展；二是要強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升合規(guī)責(zé)任感，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；三是凝聚發(fā)展共識(shí)，各條線、各部門(mén)協(xié)同配合，共促發(fā)展合力，推進(jìn)提質(zhì)增效，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。


劉亞娜提出，下半年血源條線要抓精準(zhǔn)到位，以網(wǎng)格化方式用心用力推進(jìn)發(fā)展；抓求新求變，主動(dòng)適應(yīng)新技術(shù)手段、新管理模式下的快速發(fā)展趨勢(shì)；抓統(tǒng)籌兼顧，漿站管理人員要“彈好鋼琴”，提升綜合管理水平；抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，建設(shè)一支專業(yè)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的人才隊(duì)伍；抓品牌塑造，打造天壇漿站統(tǒng)一形象。她強(qiáng)調(diào)，要發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，以問(wèn)題為導(dǎo)向持續(xù)抓好巡視整改和主題教育工作，實(shí)現(xiàn)黨建業(yè)務(wù)有機(jī)融合發(fā)展。

周東波在會(huì)議小結(jié)時(shí)表示，下半年，血源條線要將各任務(wù)逐一分解，找短板，找問(wèn)題，找差距，以問(wèn)題為導(dǎo)向，有的放矢、精準(zhǔn)施策；在實(shí)際執(zhí)行中，要做到上下齊心，各部門(mén)之間加強(qiáng)溝通、共同協(xié)作，各漿站之間相互學(xué)習(xí)、共促發(fā)展，形成血源條線整體合力，提高天壇血源發(fā)展質(zhì)量。

會(huì)上，巧家漿站區(qū)域管理顧問(wèn)劉秀萍，大同漿站副總經(jīng)理閻嘉分別以《落實(shí)質(zhì)量文化主題年工作》、《管理創(chuàng)效益》為題，做經(jīng)驗(yàn)分享發(fā)言。