近日，國(guó)藥集團(tuán)總會(huì)計(jì)師楊珊華一行赴成都蓉生藥業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“成都蓉生”）調(diào)研指導(dǎo)。
楊珊華一行到簡(jiǎn)陽(yáng)漿站實(shí)地查看漿站運(yùn)營(yíng)情況，了解信息化建設(shè)進(jìn)展。他要求簡(jiǎn)陽(yáng)漿站加快完成智慧漿站建設(shè)，提升漿站管理水平，加大獻(xiàn)漿宣傳，給予獻(xiàn)漿員血液制品保障，用服務(wù)的溫度彰顯愛(ài)心的厚度。

調(diào)研組深入成都蓉生永安廠區(qū)，參觀血液制品博物館、層析工藝靜丙生產(chǎn)車(chē)間等，詳細(xì)了解血液制品發(fā)展歷史、第四代層析工藝靜丙產(chǎn)業(yè)化落地情況，聽(tīng)取成都蓉生“數(shù)字工廠建設(shè)”、“財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)”專(zhuān)題匯報(bào)，并就系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成、獻(xiàn)漿補(bǔ)助線(xiàn)上發(fā)放、數(shù)字化人才培養(yǎng)等問(wèn)題進(jìn)行座談。

楊珊華強(qiáng)調(diào)，成都蓉生在數(shù)字工廠建設(shè)方面走在了集團(tuán)前列，較好地推動(dòng)了運(yùn)營(yíng)效率提升，對(duì)后續(xù)工作他提出四點(diǎn)要求，一要按照數(shù)字工廠建設(shè)目標(biāo)，開(kāi)發(fā)建設(shè)相關(guān)管理系統(tǒng)；二要把數(shù)字化思維傳遞到業(yè)務(wù)部門(mén)每一名員工，提升全員數(shù)字化管理能力；三要挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值，為決策提供支撐；四要進(jìn)一步總結(jié)優(yōu)化，推廣應(yīng)用到天壇生物其他企業(yè)。
楊珊華指出，成都蓉生與漿站在財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)方面的思路比較清晰，部分工作取得了一定成效，接下來(lái)要加快建設(shè)進(jìn)度，盡快發(fā)揮共享中心在管理方面的效能；在系統(tǒng)建設(shè)中，要將管理會(huì)計(jì)工具嵌入其中，形成具有代表性的管理案例。
國(guó)藥集團(tuán)信息部主任李懿凌，財(cái)務(wù)部主任王鵬，副主任伯宏聯(lián)，中國(guó)生物財(cái)務(wù)總監(jiān)胡立剛，天壇生物總經(jīng)理付道興等參加調(diào)研。